該公司抓住合同量飽滿的有利時機,順勢而為,在全體職工中加大形勢任務教育力度,把9月份的任務目標向全體職工交底,增強干部職工的緊迫感和責任感;在生產組織及檢修管理方面更加精細化,做到以月產量倒推日產量至小時產量,細排生產及檢修計劃;加快對現場問題的處理節奏,發現問題及時處理,做到事不過天;確保關鍵設備的穩定順行,全面系統優化各工序經濟技術指標,降低物耗;深化對標挖潛,嚴格落實控虧減虧和成本倒逼方案,層層分解落實指標,逐級強化責任落實;與板材協力公司等外部協作單位緊密合作,做好產品的包裝、裝卸、發運等工作,確保物流順暢。
該公司全面恢復生產以來,在攀鋼釩和國貿公司的大力幫助下,產量和合同量逐步提升,目前產量已接近達產規模。截至8月29日,該公司9月份待生產的合同量已達到4萬噸以上,創投產以來的歷史新高。